Энэ сэдэв эхэндээ ихэвчлэн aУолмарттүүх.УолмартЭнэ нь хамгийн сайн мэдэх- тохиолдол байх тул сайн эхлэлийн цэг юм.
Уолмарт2024 онд тэд 2026 он гэхэд хэдэн мянган дэлгүүрт электрон тавиурын шошго гаргахаа зарласан. Техаст туршилт хийснийхээ дараа тэд том болохоор шийджээ. Walmart энэ системийг юунд ашигладаг вэ? Хоёр зүйл: Нэгдүгээрт, ажилчид гар утасны аппликейшнээр дамжуулан үнийг өөрчилдөг-хоёр өдөр болдог байсан ажил одоо хэдхэн минут л болдог. Хоёрдугаарт, шошго нь анивчдаг гэрлүүд нь ажилчдад нөөцлөх, цуглуулах шаардлагатай зүйлсийг хурдан олоход тусалдаг. Хэдэн арван мянган SKU-г удирддаг супермаркетийн хувьд энэ нь үр ашгийг нэмэгдүүлэх бодит мөнгийг илэрхийлдэг.
Гэсэн хэдий ч Европ үүнийг хэдэн арван жилийн турш хийсээр ирсэн.МетроГерманд 1995 оны -90-ээд оны дундуур- магадгүй энэ нь бүрэн батлагдаагүй - Шведийн зарим компани Cash & Carry дэлгүүрийнхээ гэрээгээр ялснаар энэ тоглоомонд орсон. Олон хүмүүсийн "шинэ технологи" гэж боддогоос бараг 30 жилийн өмнө.
Өнгөрсөн зун Америкийн улс төрчид "үнийн өсөлт"-ийн талаар сандарч эхлэхэд европчуудад ийм зүйл үүрд байсан бөгөөд хэн ч талхны үнээс болж гудамжинд боссонгүй.
Энэ маргааны талаар дараа нь. Нэгдүгээрт, эдгээр зүйлсийг хэн ашиглаж байгаа талаар илүү дэлгэрэнгүй.
АНУ-ын жижиглэнгийн худалдаачид
Крогер2018 онд, магадгүй арай эрт туршилт хийж эхэлсэн бөгөөд одоо хэдэн зуун дэлгүүр болж өргөжсөн. Тэдний систем нь -Хүнсний орчинд зориулсан сайжруулсан дэлгэц- гэсэн үгийн товчлол бөгөөд үнийг харуулахаас гадна хоол тэжээлийн мэдээлэл, хувийн болгосон зар, купонуудыг харуулах боломжтой -EDGE зүйлтэй. Тухайн үед тэдний гүйцэтгэх захирал өгөгдлөөр ажилладаг үл үзэгдэх экосистемийг бий болгох талаар гайхалтай зүйл хэлсэн. Крогерын хувьд "үнийн өсөлт"-ийн талаарх тэдний хариулт байсан нь-"Тодорхой болгохын тулд Крогер үнийн өсөлтийг хэзээ ч ашиглаж байгаагүй." Энэ бол маш хүчтэй мэдэгдэл бөгөөд яагаад энэ маргаан нь үндсэндээ-асуудал биш болохыг дараа нь дэлгэрэнгүй ярих болно.
Amazon FreshболонБүтэн хоолМэдээжийн хэрэг, тэдэнд бас байгаа. Амазон нь-дэлгүүрийн технологи бүрийг-цахим тавиурын шошго нь өөрийн Just Walk Out төлбөрийн-үнэгүй системтэйгээ уялдаа холбоог бий болгохыг хүсч байна.Коль2015 оноос хойш ашиглаж байсан нь тэднийг АНУ-д хамгийн түрүүнд үрчилж авсан хүмүүсийн нэг болгосонЗорилтотхэрэглээ нь арай өөр боловч-тэдгээр нь тавиур удирдах хэрэгсэл шиг дэлгүүрийн зохион байгуулалт, тавиурын дарааллыг урьдчилан оруулахын тулд-голчлон электрон тавиурын шошгоны программ хангамжийг ашигладаг.
Европ
Европын зах зээл нь Америкийн байршуулалтыг бараг даруухан харагдуулдаг тохиолдлуудыг агуулдаг.
Герман
Хамгийн түрэмгий нь Герман байж магадгүй. TheАлдиАх нар яг одоо хэд хэдэн ханган нийлүүлэгчтэй нэгэн зэрэг-албан ёсны жигнэмэг-ажуулж, Герман хэлээр ямар нэг зүйл хийж байна. Наад зах нь гурав, дөрвөн худалдагч өрсөлдөж байгаагийн дотор тэр Солонгосын компани, Францынх. Сонгодог алхам: яагаад тэднийг өрсөлдүүлэх боломжтой байхад нэг худалдагчийг сонгох ёстой гэж?Алди СүдОдоогоор хэдэн зуун-дэлгүүр тохижуулсан ч тэд хийх гэж яарахгүй байгаа нь тодорхой. Энэ хооронд Германы өөр нэг сүлжээ бий-Кауфланд-эхлээд хэсгүүдийг гаргахаар дэлгэрүүлж, мөнЛидлЕвропын томоохон ханган нийлүүлэгчдийн нэгтэй-хүрэв.
Гэхдээ хамгийн шударга дүгнэлт нь үүнээс гардагdm, эмийн сангийн сүлжээ. Тэдний мэдээллийн технологийн ажилтан их хэмжээний хөрөнгө оруулалтыг нөхөхөд хэцүү хэвээр байгаа-нэг зүйлийг шууд хэлсэн, тиймээс ч тэд үргэлжлүүлэн туршиж байна. Бодоод байхад -dm нь тогтмол үнийг ашигладаг болохоор яг юуг хурдасгаж байна вэ? Жижиглэн худалдаачин бүр үүнийг шаарддаггүй.
Франц
Франц улс энд бага зэрэг давуу талтай{0}}дэлхийн хамгийн том цахим тавиур шошго нийлүүлэгчдийн нэг нь тэнд төв байртай. байдагCarrefourАнхаарах зүйл: Парисын зарим нэг концепт дэлгүүр хот дизайн, органик хүнс, орон нутгийн үйлчилгээг хослуулан олон мянган шошгыг нэг дор суулгасан. Европчууд жижиглэнгийн худалдааны үзэл баримтлалын хувьд Америкчуудаас илүү боловсронгуй байдаг.
Нидерланд
Нарийн яривал-Альберт ХайнНидерландад үнэхээр шинэ зүйл гарч ирэв. 2023 оноос эхлэн тэд хиймэл оюун ухаанд суурилсан "динамик хямдрал"-ыг- туршиж үзсэн: хугацаа дуусах дөхөх тусам-хөнгөлөлтийн хугацаа дуусахаас хамааран бүтээгдэхүүний үнэ автоматаар буурдаг. Алгоритм нь байршил, урамшуулал, цаг агаар, түүхэн борлуулалт, бараа материал зэргийг харгалзан үздэг. Тогтвортой байдлын багийнхнаас хэн нэгэн супермаркетууд өдөр бүр асар их хэмжээний бүтээгдэхүүн хаядаг гэх мэт зүйлийг хэлсэн бөгөөд тэд үүнийг хэтэрхий их гэж боддог. Хэрэв энэ нь үнэхээр хүнсний хог хаягдлыг сүйтгэдэг бол энэ нь дангаараа технологийг зөвтгөдөг.
Их Британи
Их Британийн талаар сайн мэдээлэл олж авахад хэцүү байдаг. Тарсан байршуулалт, системчилсэн зүйл байхгүй.
Норвеги
Норвеги улсыг тусад нь дурдах нь зүйтэй. Тэндхийн томоохон хүнсний худалдааны нэгдэлд цахим тавиурын шошго суулгасны дараа хэрэглэгчдийн сэтгэл ханамж нэмэгдсэнийг харуулсан бодит өгөгдөл байдаг, учир нь худалдан авагчдад бүтээгдэхүүний тодорхой мэдээлэл, харшил үүсгэгчийн дэлгэрэнгүй мэдээлэл таалагдсан. Гэнэтийн{3}}эдгээр шошго нь зөвхөн үйл ажиллагааны тоглоом гэж таамаглаж байсан ч үйлчлүүлэгчид анзаарч, санаа тавьдаг бололтой. Норвегийн худалдан авагчид хүнсний бүтээгдэхүүний үнэ байнга өөрчлөгдөж байдагт аль хэдийн дассан.
Гэвч 2024 оны 8-р сард Норвегид томоохон мэдээ гарч ирэв: тэдний өрсөлдөөний байгууллага үнийн мэдээллийг хууль бусаар хуваалцсан хэргээр хэд хэдэн томоохон хүнсний сүлжээ дэлгүүрүүдэд их хэмжээний торгууль ногдуулсан. Хэдийгээр энэ нь цахим тавиурын шошго гэхээсээ илүүтэй хүмүүсийн "үнийн хайгчид"-ыг хамарсан ч энэ хэрэг-хэрэв үнийн ил тод байдлын технологийг буруугаар ашиглавал монополийн эсрэг эрсдэлүүд гарч болзошгүй гэсэн түгшүүр төрүүлэв.
Ази
Азид болж буй үйл явдал бол огт өөр түүх юм.
Япон
Япон бол магадгүй хамгийн сонирхолтой тохиолдол юм. Засгийн газар үнэндээ хатуу эцсийн хугацааг тогтоосон: дэлгүүрүүд 2025 он гэхэд RFID эсвэл цахим тавиур шошгоны хамрах хүрээг бүрэн хангах ёстой. Тиймээс томоохон сүлжээнүүд-7-Арван нэгэн, FamilyMart-Үрчилж авахыг үнэхээр сонгохгүй байгаа, тэднийг шахаж байна. Тэд энэ зорилтод хүрэх эсэх нь өөр асуулт боловч мандат бий.
Хятад, Солонгос
Хятад, Солонгост хийсэн судалгаа тийм ч гүнзгий биш байсан. Мэдэгдэж байгаа зүйл бол тэд зөвхөн үйлдвэрлэж байгаа-хувьдаа ч биш. Наад зах нь Хятадын нэг томоохон нийлүүлэгч, нэг Солонгос дэлхийн томоохон тоглогч болсон. Тэдний нэр санамсаргүй түншлэлд байнга гарч ирдэг. Солонгосын өнцөг нь сонирхолтой юм, учир нь тэдний хэрэглэгчид гар утасны төлбөрт аль хэдийн маш таатай байдаг тул NFC{5}}идэвхжүүлсэн шошго тэнд байгалийн мэт санагддаг. Гэхдээ эдгээр зах зээлд энд баригдаагүй олон зүйл тохиолдож магадгүй юм.
Бусад зах зээл
Канад
Хэд хэдэн том сүлжээнүүд саяхан томоохон зах зээлд нэвтрүүлж эхэлсэн бөгөөдСобистэдний нэг байсан. Канадын талаар өөр хэлэх зүйл алга. Энэ нь болж байна, энэ нь том, гэхдээ онцгой бүтээлч зүйл байхгүй.
Австрали
Австралид үрчлэлтийн ажил хурдацтай явагдаж байна. Гэхдээ тэнд онцгой бүтээлч хэрэгжилт хараахан гараагүй байна.
Жижиглэнгийн худалдаачид
Түүнчлэн Нью-Йоркийн Бруклин дахь хүнсний дэлгүүрт анхаарал хандуулах жижиг хэрэг бий. Эзэмшигч нь электрон тавиурын шошго суулгасны дараа эхний баасан гаригийн өглөө дэлгүүрт ороход сурталчилгааны үнэ нь нээгдэхэд-хэрэгтэй байсан бөгөөд энэ нь зөв шийдвэр гэдгийг мэдсэн юм. Заримдаа жижиг дэлгүүрийн хэтийн төлөв нь том компанийн хэвлэлийн мэдээнээс илүү бодитой байдаг.
Швед
Швед бол технологийн өлгий орнуудын нэг{0}}1990-ээд онд эхэлсэн компани байдаг бөгөөд дэлгүүрт электрон тавиурын шошгыг анх нэвтрүүлсэн улсуудын нэг гэж мэдэгддэг.
"Үнийн өсөлт"-ийн маргаан
2024 оны наймдугаар сард АНУ-ын сенаторуудЭлизабет УорренболонБоб КейсиЦахим тавиурын шошго нь хүнсний дэлгүүрүүдэд "динамик үнэ тогтоох" боломжийг олгож, цаг хугацаа, цаг агаарын байдлаас шалтгаалан үнэ өсөж, "хамгийн их ашиг олох" боломжтой гэдгийг Крогер анхааруулсан захидал бичжээ. Нью-Йоркийн зарим улстөрч шүүмжлэлийг дагаж, үүнийг Uber-ийн үнийн өсөлтийн механизмтай харьцуулав.
Энэ санаа зоволт хүчинтэй юу?
Сан Диегогийн UC- бизнесийн хэд хэдэн сургуулийн судлаачид хэд хэдэн муж дахь томоохон жижиглэн худалдааны дэлгүүрүүдийн мэдээлэлд дүн шинжилгээ хийсэн. Дүгнэлт: электрон тавиурын шошгыг ашиглахаас өмнө болон дараа нь үнийн өөрчлөлтийн загвар бараг ижил байсан. "Хэрэв дижитал шошго нь үнийн огцом өсөлтийг үүсгэсэн бол та үнийн өөрчлөлтийн тодорхой өсөлтийг харах болно ... гэхдээ бид суулгахаас өмнө болон дараа нь ямар ч мэдэгдэхүйц ялгаа олж хараагүй."
Хүнсний дэлгүүрүүд яагаад Uber шиг үнээр үнэлдэггүй юм бэ? Судлаачдын тайлбар нь ойлгомжтой: "Uber эсвэл зочид буудлуудаас ялгаатай нь хүнсний дэлгүүрүүд бие даасан бараа бүтээгдэхүүнээс мөнгө олдоггүй-тэд таны бүхэл бүтэн сагс болон урт{1}}үнэнч байдлаасаа мөнгө олдог. Хүнсний дэлгүүрүүд тус бүрдээ барааны зөрүүтэй бөгөөд гэнэтийн байдлаар үнийг өсгөж, зөвхөн нэг барааны үнэ өсөж, худалдан авагчдад эрсдэл учруулдаг."
Өөр нэг судлаач: "Дэлгүүрүүд худалдан авагчдаас нэмэлт 50 цент авахын тулд хувь хүний бараа бүтээгдэхүүний үнийг оновчтой болгоно гэсэн санаа- итгэмээргүй юм."
Тэгэхээр электрон тавиурын шошго яг юу хийдэг вэ?Хугацаа дуусах дөхөж буй бүтээгдэхүүнийг хямдруулах нь (тооцоолсноор хурдан мууддаг бүтээгдэхүүний динамик үнийг тогтоох нь хүнсний хаягдлыг 20%-иар бууруулах боломжтой гэж үзэж байгаа боловч энэ тооны бат бөх байдал тодорхойгүй) шошгоны{2}}үр ашгийг сайжруулж, үнийн алдааг багасгаж (тавиурын үнэ болон сканнерын үнийн зөрүүг багасгах), бараа материалын менежментийг сайжруулна. Эцсийн эцэст тийм ч муу биш.
Олон дэлгүүр яагаад хараахан хүлээж аваагүй байна вэ?
Хариулт нь ойлгомжтойзардал, гэхдээ энэ нь үнэндээ үүнээс ч илүү замбараагүй юм.
Шошгууд нь өөр өөр эх сурвалжаас авсан $15-25-өөр өөр тоотой байж магадгүй бөгөөд энэ нь арван мянган SKU-тай дэлгүүрт тооцоо хийж дуустал сайн сонсогдож байна. Гэхдээ энэ нь бүр жинхэнэ асуудал биш юм. Энэ бол түүний эргэн тойронд байгаа бүх зүйл юм. Туршилтын хөтөлбөр дээр ажиллаж байсан хэн нэгэн ПОС-ын интеграцчилал нь хэний ч төсөөлж байснаас хэдэн сар илүү хугацаа зарцуулсан гэж хэлсэн. Хуучин систем, өгөгдлийн форматын асуудал, ердийн хар дарсан зүүд. Дараа нь гарц, боловсон хүчнийг сургах, борлуулагчийн дэмжлэг өөр цагийн бүсэд байх цагийн хагасын хэрэгцээ шаардлага байсаар байна.
Гэхдээ энд гол асуулт байна: аль нэг дэлгүүрт энэ хэрэгтэй юу? Өмнө дурьдсанчлан dm{0}}Германы эмийн сан, тогтмол үнэ-тэд өөрсдийн хийдэггүй үнийн өөрчлөлтийг хурдасгах технологийг суулгах гэж яагаад яарав? Үүнтэй төстэй логик нь Баруун Дундад дахь бүс нутгийн хүнсний сүлжээ дэлгүүрээс ирсэн бөгөөд үүнийг зогсоохоор шийдсэн. Тэдний үнэ тогтоогч тэд долоо хоногт нэг удаа, магадгүй баярын үеэр хоёр удаа үнээ өөрчилдөг, тэд Walmart биш гэж хэлсэн. ROI тооцоолол нь байнга шинэчлэлтүүд хийгдэж байгаа тохиолдолд л ажиллана.
бас бийхөдөлмөрийн өнцөгхүмүүс тийм ч их ярьдаггүй, бүрэн ойлгогдоогүй байдаг. Зүүн өмнөд Азийн -зарим зах зээлд, магадгүй Энэтхэг, Африкийн зарим хэсэг-хөдөлмөр хямд байгаа тул автоматжуулалтын аргументууд эвдэрчээ. Хүмүүс цаасан шошгыг солиход мөнгө төлж байхад яагаад технологид зургаан тоо зарцуулдаг вэ? Чухам хаана байгаа талаар сайн мэдээлэл байхгүй байна. Улс орон, хотоороо ч гэсэн маш их ялгаатай байх.
Тэгээд энэ байнатехникийн хуваагдалөөр өөр ханган нийлүүлэгчдийн тухай уншихад гарч ирсэн асуудал. Протоколууд нь стандартчилагдаагүй байна. Зарим нь RF ашигладаг, зарим нь NFC ашигладаг, хаа нэгтээ эргэн тойронд хэт улаан туяа байдаг. Хэрэв жижиглэнгийн худалдаачин нэг улсын-олон бүс нутагт үйл ажиллагаа явуулж байгаа бол өөр улсын дэлгүүрүүд-өөр хоорондоо харьцдаггүй огт өөр системтэй болж магадгүй юм. Энэ нь дэлхийн томоохон тоглогчдын хувьд хүчин зүйл болж магадгүй ч үүнийг хэн ч батлахгүй.
